Наши эксперты

AP2 1

АЛЕКСАНДР ПАРХОМЕНКО

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА


Общий стаж в сфере более 17 лет и за плечами опыт работы в ведущих международных компаниях.

Карьерный путь:

2014–н.в. ОАО «Группа «ИЛИМ». Руководитель направления по управлению складским хозяйством. Деятельность компании – производство целлюлозно-бумажной продукции.

Руководство складской службой Компании; разработка, согласование и последующая реализация инвестиционной программы складской службы; участие в проектах внедрения учетных систем (SAP ERP, SAP WMS); разработка стратегии развития складской службы; внедрение технологий складирования и грузопереработки (штрих-кодирование, адресное хранение, развитие стеллажного хозяйства); развитие персонала; разработка и ведение проектов по оптимизации затрат.

Зона ответственности – склады готовой продукции; региональные склады (3PL провайдеры); склады товароматериальных ценностей (запчасти, компоненты для производства); прицеховые склады

Количество SKU 50000+. Количество паллетомест 100000+. Количество пользователей 300+.

2013 –2014. ООО «Мон’дэлис Русь» (ранее ООО «Крафт Фудс Рус»). Координатор проекта внедрения системы складского учета SAP WMS (OTC IM/WM Process Analyst CEE & MEA Catalyst Project). Зона ответственности Саудовская Аравия – 7 (семь) Дистрибуционных центров. Адаптация функционала SAP WMS к требованиям бизнеса, оптимизация складских процессов и операций, обучение ключевых пользователей. Количество SKU 500+. Количество паллетомест 60000+. Количество пользователей 300+.

2012 –2013. ООО «Крафт Фудс Рус». Проект в Украинском бизнес-юните. Руководитель проекта разработки и внедрения системы складского учета SAP WMS. Зона ответственности – дистрибуционный складской комплексе в г. Сумы Украина 14000 паллетомест (200 SKU – готовая продукция и упаковка, 80% сборных паллет при отгрузке), и кофейная фабрика в г. Тростянец, Украина (более 800 SKU – готовая продукция, тара, сырье и материалы). Внедрение SAP (IM и DWMS модули), внедрение штрих-кодирования, внедрение программы PXA (Point-X). Разработка процессов, адаптация процессов к бизнес-задачам, обучение конечных пользователей, написание инструкций, поддержка пользователей.

2012 ООО «ООО Крафт Фудс Рус». Руководитель проекта внедрения системы складского учета SAP WMS. Фабрика по производству кофе в г. Санкт-Петербург. Общее количество SKU – более 800 (готовая продукция, сырьё, упаковка, тара и материалы). Руководство проектом, адаптация процессов к бизнес-задачам, обучение конечных пользователей, написание инструкций, поддержка пользователей.

2009 –2012. ООО «ООО Крафт Фудс Рус» Менеджер по складской логистике.

Руководство складским комплексом фабрики (готовая продукция, тара, сырье и материалы), контроль исполнения бюджета, организация и контроль работ по сбору, вывозу и утилизации отходов, работа с поставщиками услуг по вывозу отходов, предоставлению складских и транспортных услуг, внедрение системы штрих-кодирования.

2008 –2009 ЗАО «Эмпилс» (Холдинг «Новое Содружество») Управляющий департамента логистики.

Руководство департаментом логистики лакокрасочного завода (складская, транспортная и таможенная логистика), составление и контроль исполнения бюджета, подбор персонала, проведение тендеров, закупка техники, оперативный контроль работы департамента логистики.

2008 ООО «Хейнекен Логистик Центр» Директор филиала в СПб.

Организация работы филиала с нуля. Подбор персонала, расчет бюджета, постановка процессов, написание политик и процедур. Деятельность филиала – приемка, хранение, дистрибуция продукции (пиво и напитки) ключевым клиентам.

2005 –2008 ООО «Пивоварня Хейнекен» Менеджер по складской логистике Группы Хейнекен в России.

Организация и планирование работы складской логистики компании (10 пивоварен), составление и контроль складского бюджета, работа с поставщиками техники и внешних складских услуг, анализ эффективности складского комплекса, оптимизация процессов, участие в запуске новых проектов (закупка нового оборудования, строительство складских помещений, внедрение новой учетной системы), разработка и внедрение управленческой отчетности. В непосредственном подчинении 12 человек (менеджеры по складской логистике), общая численность складского департамента более 600 человек.

2003 –2005 – ООО «Пивоварня Хейнекен» Начальник склада сырья и материалов.

Руководство складами сырья и материалов, ведение складской отчетности, расчет потребности в площадях и персонале, внедрение новых способов хранения, разработка процедур и инструкций для сертификации по ISO и HASSP, разработка инструкций по ОТ и ПБ. Численность персонала более 80 человек. Номенклатура более 500 позиций.

2001- 2003 – ООО «Логистик-Сервис» (Пивоварня Хейнекен) Начальник тарного склада.

Руководство складом (численность постоянного персонала 20 человек, временный персонал более 600 чел), оптимизация работы склада, внедрение новых технологий упаковки, набор персонала, расчет заработной платы на сдельных работах, разработка инструкций, расчет потребностей производства в упаковочных материалах, обеспечение бесперебойной подачи материалов в производство.

 

Контакты

Телефон: +7 (812) 911-65-41
E-mail: ap@prodelo.spb.ru

Наши реквизиты:

ИНН 781424542009,
ОГРНИП 312784704400427,
р/с 40802810532280001151
в филиале "САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ" АО "АЛЬФА-БАНК" ,
к/с 30101810600000000786,
БИК 044030786